Espace pédagogique et expérimental en permaculture

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La permaculture en faveur d’une RSE globale

Retrouvez sur cette page :
Gestion de projets écologiques
Des exemples de projets pro
Pourquoi former ses salariés
Ce qu'on vous propose

La permaculture, outil de gestion de projets écologiques

La permaculture n’est pas une technique permettant de gérer des productions agricoles de manière à respecter l’environnement. Trop souvent amalgamée à l’agroécologie, dans un but de simplification, compréhensible mais délétère, la permaculture a bien plus à offrir sur le plan écologique que ce que la communication sur le sujet ne laisse penser depuis de nombreuses années.

La permaculture est en réalité une éthique permettant de soutenir la création de systèmes humains en répondant aux enjeux écologiques dans leur globalité ; c’est-à-dire en considérant les questions environnementales, mais aussi sociales et économiques sous le prisme du développement durable.

Les systèmes humains correspondent par définition à tout ce qui ne relève pas de la nature, et donc à toute création humaine. Ce sont des projets de domaines différents : habitat, santé, agricole, pédagogique, technologique, économique, etc. Et la permaculture est là pour leur donner une dimension écologique en s’inspirant des principes de fonctionnement de la nature.

Travailler à rendre un système humain écologique, on appelle ça en permaculture « faire le design d’un projet ». Cet outil, le design, est le résultat d’un processus permettant d’interroger toutes les facettes d’un projet pour aboutir à une conception globale, respectant les Hommes, la nature et ses ressources.

Des exemples de projets pro en perma

basés sur notre expérience en accompagnement de projets professionnels ou sur les projets d’anciens stagiaires 

A

Création de potager à destination des salariés pour un meilleur épanouissement au travail, pour alimenter le restaurant d’entreprise, pour introduire de la biodiversité sur les espaces verts libres, pour améliorer le cadre de travail ou pour accueillir de nouveaux publics dans une logique de transmission vers l’extérieur

A

Révision des modèles économiques. Ex : les AMAP pour les producteurs leur assurant un certain revenu avant même ma mise en production ; les financements participatifs ; ceux des entreprises, mais aussi ceux des citoyens avec le troc, les repairs cafés, les tarifs préférentiels, etc.

A

Intégration de démarches écologiques au sein des processus de travail. Exemple : une entreprise du bâtiment qui se fournie en matières premières recyclées et/ou exclusivement écologiques

A

Création d’un parcours de soin post-cure permettant l’ouverture vers l’extérieur de personnes sortant de cure de désintoxication, dans une logique thérapeutique et pour l’intégration sociale

A

Réflexions et mise en place de solutions permettant les économies d’énergies : télétravail, covoiturage, réaménagement/rénovation des bâtis, méthode de production (ex. Familistère), stratégie bas carbone, incitation à la mobilité douce, à la réduction des déchets, etc.

A

Réflexion et mise en place d’organisations Opale basées sur la plénitude des salariés, l’auto-gouvernance des équipes de travail et la raison d’être évolutive de la structure

A

Création de services pour améliorer le cadre de travail et de vie des salariés, ce qui joue sur leur motivation, leur efficacité, et l’image de l’entreprise (crèche d’entreprise, temps de sport en entreprise, etc.)

A

Mise en place de mécénat de compétences

A

Révision des modèles sociaux : parité et égalité hommes/femmes, etc.

Pourquoi former ses salariés à la permaculture ?

Instaurer des projets liés à la responsabilité sociétale des entreprises permet de :

→ répondre à l’urgence climatique dont les entreprises doivent réellement se saisir pour permettre un changement bénéfique global

→ améliorer la productivité de vos collaborateurs en améliorant leur cadre de travail et réduire le turnover

→ accroître l’attractivité de votre structure auprès de futurs collaborateurs

→ proposer de nouvelles offres écologiques en lien avec vos activités actuelles

→ réviser des processus de travail et/ou des infrastructures pour leur donner une dimension écologique

→ faire entrer graduellement votre structure dans une transition écologique globale (énergie, organisation du travail, etc.)

→ devenir un acteur engagé en améliorant ses pratiques sociales et environnementales

→ réduire les risques inhérents à son activité : sociaux, économiques, climatiques, sanitaires, etc.

Comment L’air des pichoulis peut vous aider ?

Nous proposons des formations depuis 2016 et  des formations sur-mesure depuis 2019 à destination de structures de tous horizons. Les points forts qui ressortent de notre expérience ?

  • Une réflexion préalable autour de vos besoins et contraintes pour créer une formation 100% personnalisée, pensée avec et pour vos équipes
  • En tant que centre de formation labellisé Qualiopi, une prise en charge financière par votre OPCO est possible
  • Une transmission éclairée par de nombreuses années d’expérience pratique dans le domaine de la permaculture
  • Des formateurs multi-disciplinaires
    • Audrey CARO, reconnue par l’Université Populaire de Permaculture. Conceptrice de projet en permaculture depuis 2014, formatrice depuis 2016, agricultrice depuis 2017, et éducatrice spécialisée de formation
    • Régis DESSEAUX, coach en entreprise spécialiste des organisations humaines et du développement de projet en équipe

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